Om du hanterar människor som är födda i generation Z - termen som refererar till de som är födda från omkring 1995 till 2005 - kan det råder liten tvivel om att denna åldersgrupp tänker på sin karriär annorlunda. Med tanke på att denna grupp utgör en betydande del av arbetskraften är det absolut nödvändigt att hantera generation Z ur en mänsklig resurs synvinkel. Alltför ofta misslyckas medelstora och stora organisationer med att ta itu med kraven från denna 'emellan' åldersgrupp som för övrigt inte bör klumpas ihop med årtusenden. Få din ledning av generation Z just nu och se till att du behåller nyckelpersonalen som kommer att utgöra ledningen för ditt företag de närmaste åren.

1. Var mer öppen

Generation Z är ganska liberal. Så länge deras rättigheter inte påverkar någon annans, är det troligt att människor från denna åldersgrupp är öppensinnade. Attityden till spel är till exempel ganska liberal, även om du pratar om ett kasino som är online. I själva verket kan du till och med tillåta åtkomst till ett online casino från ditt datornätverk på arbetsplatsen så länge det inte stör jobbet. Arbetsgivare måste också vara öppensinnade om frågor kring personliga yttrandefriheter, inklusive könsidentitet och sexuell läggning. Om du ses som en täppt arbetsgivare kommer människor från generation Z snart att skriva negativt om dig på sociala medier, vilket gör det svårare att anställa bra personal.

2. Undvik överdriven kritik

Enligt Sabine Bleumortier, en professionell tränare som är baserad i Tyskland, chefer hon arbetar med frågar ständigt varför den yngre generationen är så svår att hantera. Hennes svar är att även om äldre som hanterar yngre alltid har varit problematiska, så finns det några frågor som specifikt relaterar till generationens Z svar på kritik. Kort sagt, yngre anställda är inte vana vid det och reagerar följaktligen dåligt på det. Bleumortier säger att medlemmar av generationen Z hade mycket valfrihet under hela sin skolgång och att arbetsplatsen och dess hierarki kan orsaka problem. Där kritik är berättigad bör chefer ta ett konstruktivt synsätt, framhäva den positiva sidan av sakerna och ge medlemmar av generationen Z chansen att säga sitt sinne.

3. Erbjuder gott om struktur

Även om du kanske tror att generation Z: s inställning till överdriven kritik betyder att de längtar efter större frihet, så är det motsatta. Enligt Christian Scholz, författare till en bok om generationen Z och ekonom, vill denna åldersgrupp veta var deras gränser ligger. En tydligt definierad struktur är fördelaktig eftersom den erbjuder en viss frihet inom kända begränsningar. Utan tillräcklig struktur, argumenterar han, vet medlemmar av generationen Z helt enkelt inte var platserna som inte går och blir följaktligen motbjudna att ta risker. Genom att erbjuda struktur lär människor i denna åldersgrupp faktiskt att vara mer självberoende, inte mindre.

4. Adress Arbetsförväntningar

Alla anställda har förväntningar på vad de får från sin arbetsgivare. Det är dock avgörande att chefer och HR-proffs verkligen klarar förväntningarna från generation Z. Om inte, kommer människor i den här åldersgruppen mer sannolikt att lämna jobbet för konkurrenter än andra, vilket kan vara förödande för dina rekryteringskostnader. Dessa dagar är medlemmar av generation Z mycket mer benägna att hålla fast vid sina avtalade timmar än till exempel äldre. De förväntar sig också en säker och respektfull arbetsplats. Om du kan tillhandahålla det och se till att det inte finns någon 'oskriven regel' som säger att alla stannar kvar på kontoret efter vanliga timmar, är det mycket mer sannolikt att du behåller personal från denna generation.

5. Erbjuder en bra arbets-livsbalans

Som nämnts är det mer troligt att medlemmar av generation Z undviker att arbeta för en organisation där det finns en kultur att lägga ner mycket långa timmar. Det är viktigt att detta inte beror på att generation Z är en lat! Om du uttrycker en sådan idé kan du förvänta dig att din arbetskraft drar tillbaka kraftigt. Vad människorna i denna generation är ute efter är en tillfredsställande karriär som de kommer att arbeta hårt med. Men de vet också att gamla skolmönster inte längre kommer att vara normen. Modern teknik - själva enheterna som denna generation har vuxit upp med och är så bekant med - innebär att traditionella arbetsmodeller inte kommer att överleva mycket längre. Därför är det praktiskt taget ett krav för framtidsinriktade affärer idag att tillåta hemarbete eller förmåga att arbeta från det lokala kaféet. Inte bara tror människor från generation Z att detta är en fördel som möjliggör en bättre balans mellan arbete och privatliv, men de anser att det är det enda sättet att organisationer kommer att verka under de närmaste decennierna. Om du inte tar upp arbetslivsproblem, kommer du att ses som något av en dinosaurie!

6. Digitalisera dina meddelanden

Eftersom generation Z är så van att användas för appar, mobila enheter och till och med virtuell verklighet, måste du dumpa gammaldags metoder för att få dina meddelanden över. Detta kommer ner till bilden mer än något annat. Ditt varumärke kommer endast att vädja till yngre anställda om det till exempel är fullt digitaliserat med avseende på rekryteringsmarknadsföring. Endast en slick social media operation förväntas av medlemmar i generation Z när det gäller företagsidentitet.

Spin Palace Ingen insättnings casino bonusar >>